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Franchise, Franchises

Poids lourds Lille Nord

Ce franchiseur est positionné sur un marché peu concurrentiel: lavage de poids lourds qui représente un service incontournable pour la profession. Apprenez dans cet article tout ce qu'il faut savoir sur Bill Trucker et son système de franchise. Egalement, retrouvez sur cette page une liste de professionnels à Lille et sa région qui sauront vous apporter tous les conseils dont vous avez besoin.

Entreprises Locales

Pour toutes informations relatives à cette page, contactez toutlocal.fr.
Sarl Azra Cars
03 20 13 07 00
7 Rue Jules Guesde Cour Crepel
Lille, Nord
Midas Jer Car
03 20 54 99 25
112 boulevard liberté
Lille, Nord
Garage Del Fabro
03 20 63 99 88
32 rue bapaume
Lille, Nord
Garage De La Banlieue
03 20 44 81 00
69 Rue Du Faubourg De Bethune
Lille, Nord
Ls Auto
03 20 86 67 98
13 B rue oeillets
Lille, Nord
Garage De La Banlieue
03 20 44 81 00
69 rue faubourg De Béthune
Lille, Nord
Garage Asloun
03 20 56 40 83
13 rue Salomé
Lille, Nord
Locanor
03 28 52 36 77
81 boulevard carnot
Lille, Nord
Asloun Mohamed
03 20 56 40 83
13 rue salomé
Lille, Nord
Midas
03 20 54 99 25
112 boulevard Liberte
Lille, Nord
Données fournies par:
   

Réseau de franchise: Bill Trucker

Concept : Précurseur dans son domaine d’activité, Bill Trucker lance sa première station de lavage de poids lourds en 1985.

Le concept est basé sur une patiente réflexion qui a permis de dégager trois idées forces pour mieux répondre aux besoins des professionnels du transport :

- une proposition commerciale à des tarifs les plus serrés possible.

- un investissement limité à l'essentiel sur un emplacement stratégique.

- une offre dédiée aux véhicules les plus courants (80% du marché).


Investissement :
L’apport personnel se situe à 60 000 €. le retour sur fonds propres est inférieur à deux ans.

Profil :

La franchise Bill Trucker s’adresse à des candidats désireux de lancer une ou plusieurs opérations et managers dans l'âme. Une aptitude commerciale est un plus.

Les points forts :
Les nombreuses années d’expérimentation ont permis d’infléchir le concept de départ vers un business model définitif et rentable.
La simplicité de gestion est liée à un système informatique et monétique qui a fait ses preuves.
La capacité du réseau à apporter les grands comptes.

Enfin, le marché atomisé offre une prime au premier réseau qui a la volonté de s'organiser.

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